2022年1月13日上午，省水發集團在成都召開了集團內控體系建設啟動會。集團副總經理鄭祖杰主持會議，集團在家領導班子成員出席會議，總部各部門負責人，各下屬企業分管財務領導、財務部門負責人，以及真內控軟件（廣州）有限公司的項目組團隊參加會議。

會議對集團內控建設總體目標、內控建設步驟和內控建設具體工作計劃進行了安排布置；邀請真內控軟件（廣州）有限公司項目經理胡力從內控的內涵、內控體系建設的核心邏輯和方法論三個方面做了培訓。

集團黨委副書記、董事、副總經理、總會計師尹曉東對集團內控體系建設工作的開展提出了具體要求：一是要充分認識開展內控體系建設的重要性和必要性，堅決貫徹落實國家和省相關部門關于內控建設的政策要求；二是精準把握內控體系建設的重點工作，抓住集團關鍵領域、關鍵環節和關鍵業務，理清思路，突出重點，系統推進；三是切實加強組織領導，強化主體責任，推動內控體系建設工作順利開展；四是把握時間節點，加強協同配合，發揚大局意識，上下一心同向發力，確保集團內控體系建設目標任務圓滿完成，取得實效。